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质量管理

质检部自1998年成立以来,承担着工作要求最严格的任务。质检部全体人员工作努力,积极进取,不遗余力地履行职责,满足客户的要求。每年都得到客户和公司的一致好评!

1.质检部组织架构

质检部有主任1人,组长4人,质量工程师20余人。

2.质检部主要工作

  • 根据技术文件制定检验标准和检验规范;对原材料、外购件、外购件、国产件、产品程序和成品进行检验,并出具检验报告。
  • 组织不合格品的内部评审,根据质量问题制定纠正、预防和改进措施,并跟踪验证。
  • 负责质量记录的全面管理,定期对合作供应商进行质量分析和评价。
  • 负责计量管理工作,定期检查计量仪器并做好记录。
  • 负责检验、测量和试验设备的控制,确保产品质量满足法规要求。
  • 负责公司所有产品的质量检验,并准备检验报告。英雄联盟赌钱网站
  • 参与分析和处理终端用户的反馈。
  • 全力支持第三方检查。

3.质量控制:

客户下订单后,质检部立即介入。

  • 向生产部门推荐适当的加工建议和可靠的质量和信誉良好的供应商。

  • 向工厂下订单后,相关团队会派代表,监督整个生产过程和产品质量,定期向客户发送生产进度报告,如果他们发现任何生产或加工问题,及时与客户沟通,保证交货时间和产品质量。

  • 根据产品标准和客户要求,进行出厂检验,分别检查外观、尺寸、化学成分、机械性能,完成相应产品标准规定的检验。

    如果客户有额外的要求,我们也可以取样,做化学成分和机械性能的专业测试。

  • 监装:保证港口的装箱工人按照客户或我们的要求进行装箱。

  • 我们完成订单后,检验报告一式两份,一份发给客户,另一份在我们公司备案。以下检验报告样本供您参考: